(1231).小北：揭秘千万GMV抖音直播间的管理技巧
课程安排一，抖音团队管理核心1.大部分的抖音团队失败案例分析2.为什么团队价值观很重要3.从哪几个维度建立团队价值观4.如何让团队保持一致的价值观
二，抖音团队人员搭建1.搭建干万直播间需要哪些人2.抖音团队直播招聘渠道3.好的团队要从哪几个维度选人4.好的团队如何进行高效打磨
三，抖音团队薪酬KPI制定1.运营岗位薪酬KPl制定2.主播岗位薪酬KPl制定3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四，抖音团队奖罚制度1.什么情况可以给予团队奖励2.什么情况应该给予团队惩罚3.给予团队惩罚及惩罚力度
五，抖音团队管理模式1.如何选定好的项目负责人2.多负责人统一管理的方式3.如何平衡各项目间的资源
六，抖音团队法律隐患1.员工在什么情况下会告你2.如何跟员工保持良好的沟通3.应该和主播签订怎么样的合同
七，抖音团队的管理核心总结
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