107 十招制胜
管理困局：「为什么总是有人不满意，众口难调啊！」「为什么我无论怎么激励，团队就是“死水一潭”？」「为什么团队成员就不能多些责任心呢？」「管多了他们烦，不管又散乱，我该怎么办？」 ......
课程简介：公司就是团队，影响着包含团队领导者在内的每个成员的意志和行为。因此，团队的能力是公司生死存亡的核心。「如何组织团队」，以及「如何提高团队战斗力」正是本次课程研究的重点，本课提供十个管理奇招，不仅帮你度过团队管理危机，同时教你打造战斗力爆棚的团队，成为卓越的管理者。
课程目标：
课程要点：
适用人群：企业管理者团队领导者渴望管理能力提升者对团队管理有兴趣者
讲师介绍：
课程特色：
精彩现场：
目录：
01.了解团队属性.mp401.了解团队属性.pdf02.目标、均值与方差.mp402.目标、均值与方差.pdf03.资源聚焦与心理稳定.mp403.资源聚焦与心理稳定.pdf04.怎样的激励不跑偏.mp404.怎样的激励不跑偏.pdf05.思考力与情商.mp405.思考力与情商.pdf06.自我突破与团队创新力【完】.mp406.自我突破与团队创新力【完】.pdf
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