01 市场分析：掌握行业暴增点，花最少的钱推最爆的款
02 确认竞品：2种方法帮你快速找到竞争对手
03 竞店分析：模拟消费者体验，将竞店的底细摸清
04 竞店分析，瞄准这四项就够了
05 店铺定位：找到定位，你就是品类的老大
06 人群定位：找对了人群，卖啥都行
07 好产品匹配对的市场，怎么卖怎么爆
08 价格定位定的好，赚钱⼀定不会少
09 ⻛格决定差异，让你的宝⻉突出重围
10 运营计划：店⻓怎么做运营计划之规模店铺篇
11 运营计划：店长怎么做运营计划之中小店铺篇
12 财务能力：店铺终极目标是赚钱，怎么做大营业额
13 财务能力：不懂得控制花费，赚再多也没用。怎么控制成本？
14 财务能力：如何计算推广成本
15 财务能⼒：如何分析单品和店铺的盈利情况
16 市场分析：品类洞察，找到切⼊市场机会和品类玩法
17 市场分析：市场搜索洞察，挖掘关键词机会和流量提升玩法
18 数据选款：数据化洞察商品价值和访客价值放⼤⽅法
19 竞争分析：竞争对⼿数据分析，找到品类拓展流量玩法
20 店铺流量分析：洞察店铺流量数据，找到赛道流量提升⽅向
21 店铺商品流量数据分析：洞察商品流量数据，找到商品流量提升⽅法
22 爆款流程：做好上架产品的5个细节，提升搜索转化
23 爆款流程：5个关键，写出爆款标题
24 爆款流程：2种⽅式找到⾼点击图，掌握⾼点击主图策划⽅法
25 爆款流程：策划核⼼卖点，⻓主图+短视频做好导购
26 爆款流程：⾼转化详情，让流量不再浪费
27 爆款流程：你以为竞争是从上新开始么，预上新让你赢在娘胎！
28 爆款流程：上新快速启动，3⽇螺旋完善⼈群打标
29 爆款流程：直通⻋测图法，快速提升点击率
30 爆款流程：上新4-7日设置，推广配合引爆螺旋
31 爆款流程：持续增加投入，让产出蹭蹭蹭上升.
32 团队管理：如何招到适合你团队的⼈
33 团队管理：如何营造积极的团队氛围
34 团队管理：2⼤⼯作法，快速拿到运营效果
35 四种团队考核激励法，让团队充满战斗力
36 店长工作安排（周、天）
| 
