共2章 113讲 音频格式
第一章 获客复购训练营
第二章 产品定位训练营
目录:
一、产品定位训练营
01-1为什么做生意得先洞察需求?.mp3
01-2什么是需求?需求3定律是什么?.mp3
01-3关于负压引流技术“需求”,有哪2个大坑?.mp3
01-4豆瓣引流技术高频刚需,怎么做?.mp3
02-1音频场景和视频场景,有什么区别?.mp3
02-2场景4问,首先问什么?.mp3
02-3场景4问,还有3问是什么?.mp3
02-4什么叫“场景情绪”?.mp3
02-5Rio鸡尾酒如何结合场景和情绪,来洞察需求?.mp3
03-1关于“调研”陌陌引流技术的三个现象是什么?.mp3
03-2为什么说,不要问大问题,要问小问题?.mp抖音引流技术3
03-3怎么去区分事实、观点和感受?.mp3
03-4为什么要尽量给选择题,而不要给简答题?.mp3
04-1为什么说做生意,一引流技术定要搞清需求和价值?.mp3
04-2为什么说“与其更好,不如不同qq引流技术”?.mp3
04-3为什么说“与其更好,不如负压引流技术更抖音引流技术少”?.mp3
04-4引流技术为什么说“与其更好,不如专一”?.mp3
05-1从春晚看心智的力量到底有多大?.mp3
05-2什么叫“心智”?怎么顺应人们的心智?.mp3
05-3心智里面的两个“小人儿”都是谁?.mp3
05抖音引流技术-4为什么要拿下小弟,而不是大哥?.mp3
05-5为什么说做生负压引流技术意的目标是“心智预售”?.mp3
06-1什么叫品类?怎么分级?.mp3
06-2叶负压引流技术子品类,是不是太小?.mp3
06-3品类会进化、退化,消失?.mp负压引流技术3
06-4什么叫强势品类,什么叫弱势品类?.mp3
06-5为什么创业要选强势品类,尽量避开弱势品类?.mp3
07-陌陌引流技术1为什么一定要抢占叶子品类的老大?.mp3
07-2品类有没有代言人,如何争夺第一?.mp3
07-3蓝海战略的“品类下探”,怎么玩?.mp3
07-4蓝海战略的“品类融合”,怎么玩?.mp3
07-5蓝海战略的“场景创新”和“技术创新”,怎么玩?.mp3
08-1什么是最小可行性产品MVP?.mp3
08-2最小可行产品,怎么叫可行?多小叫小?.mp3
08-3验证阶段,应该看哪个指标?.mp3
08-4什么是“线性增长”,什么是“指数级增长”?.mp3qq引流技术
08-5怎么通抖音引流技术过“产品化”实现指数级增长?.mp3
09-1为什么负压引流技术加多宝占尽天时地利人和,还是输了?.mp3
09-2品牌是干嘛用的?.mp3
09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“.mp3
09-4品牌起名9字诀之“负压引流技术不解释”.mp3
09-5商标注册,为啥那么重要?负压引流技术.mp3
10-1为什么负压引流技术说广告语最重要的就是“说人话”?.mp3抖音引流技术
10-2什么叫官话、套话、废话?.mp3
10-3怎样写出“有价值”“有关联”的广告语?.mp3
10-4怎样写出“有指令”“有画面”的广告语?.mp3
10-5怎样写出“有负压引流技术场景”的广负压引流技术告语?.mp3陌陌引流技术
11-1什么叫视觉锤?.mp3
11-2怎么在Lo负压引流技术go上加品牌符号?.mp3
11-3怎么在产品上面加品牌符号?.mp3
11-4如何用代言人作为品牌符号?.mp3
11-5怎么用听觉抖音引流技术和嗅觉作为豆瓣引流技术品牌符号?.mp3
12-1从美负压引流技术团的案例陌陌引流技术,看战略有多重要?.mp3
12-2不要规模,要品牌和利润,怎么打?.mp3
12-3不要品牌,要规模和利润,怎么打?.mp3
12-4不要利润,要规模和品牌,怎么打?.mp3
12-5做生意,是科学,还是艺术?.mp3
二、获客复豆瓣引流技术购训练营
00-1不做客户细分,大象也会被蚂蚁分食.mp3
00-2抖音引流技术不要用自己的主观想法,去猜测客户需求.mp3
00-3按地理位置来做客户细分.mp3
00-4按人口特征来做客户细分.mp3
00-5按价值观和生活方式来做客户细分.mp3
01-1对qq引流技术于“从0到1”这个阶段的一些思考.mp3qq引流技术
01-2让利给渠道,他们才愿意推广你的产品.mp3
01-3用“阶梯分成”的思路来让利给渠引流技术道.mp负压引流技术3
01-4抓住精豆瓣引流技术髓,通过异业合作来获客.mp3
01-5陌陌引流技术异业合作,难在思路上.mp3
02-引流技术1“从1到10”的阶段,建立自己的流量池.mp3
02-2做内容,要做目标客户关心的内容.mp3
02-3选一个角度,做有态度的内容.mp3
02-4自己包装IP,可以怎么弄豆瓣引流技术?.豆瓣引流技术mp3
02-5谁说初创企负压引流技术业,不能有自己的IP?.负压引流技术mp3
03-1商业思维,最重要的关键词是“拆解”.m豆瓣引流技术p3
03-2价格,到底由什么决定?.mp陌陌引流技术3
03-3客户对价格不敏感,怎么定价?.mp3
03-4客户对价格敏感,怎么定价?陌陌引流技术.mp3
03-5为什么不建议直接用低价策略?.mp3
04-1选品之前,先弄懂什么是Sqq引流技术KU.mp3
04-2人们讨厌做选择,少就是多.mp3
04-3SKU上架和迭代,都要足够快.mp3
04-4根据购买频豆瓣引流技术率,高频带低频.mp3
04-5爆品做引流技术流量,长尾做利润.mp豆瓣引流技术3
04-6只卖套餐,不卖单品,也能行?.mp3
05-1产品展示,为什么很重要?.mp3
05-2有顾虑vs没顾虑:豆瓣引流技术打消顾虑.mp3
05-3接触多v负压引流技术s接触少:动线设计.mp3
05-4使用前vs使用后:兜售对比.mp3
05-5摆不好vs摆得好:迎合习惯.mp3
06-1什么样的行业,应引流技术该陌陌引流技术重点研究复购率?.mp3
06-2稳定预期,对复购率有什么影响?.mp3
06-3“陌陌引流技术复制粘贴”,啥意思?.mp3
06-4“一头一尾抖音引流技术”,干什么?.mp3
06-5“作业程序”,怎么搞?.mp3
07-1沉陌陌引流技术没成本,是怎么影响复购的?豆瓣引流技术.mp3
07-2会员制模式,可以怎么搞?.mp3
07-3消耗品模式,可以怎么搞?.mp3
07-4优惠券模式,有什么好处?.mp3
07-5优惠券,具体应该怎么设?.mp3
08-1什么是“私域流量”?.mp3
08-2什么是人负压引流技术设?怎么避免人设崩塌?.mp3
08-3生活化的形象,怎么打造?.mp3
08-4专业化的形象,怎么打造?.mp3
08-5怎样做有温度的私域流量?.mp3
09-1什么是“峰终定律”?.mp3
09-2给赠品,有哪些讲究?.mp3
09-3怎么把好钢用在刀刃上?.mp3
09-4“各得一份”qq引流技术的裂变,怎么玩?.mp3
09-5“老带新拼团”的裂变,怎么玩?.mp3
10-1洞察客户的心理,给人们“贴标签”.mp3
10-2怎样给人们制造“优越感”?.mp3
10-3怎样制造“共鸣感”和“存在感”?.mp3
10-4怎么帮人们找到“归属感”?.mp3
10-5怎么帮人们获得“成就感”?.mp3