关苏哲简介: 新关点创始人,新零售新锐成长营总教练,伟事达私董会总裁教练,中欧商学院MBA。
课程目录: 00发刊词-你真的问对问题了吗?.mp4
01.通过提问成长-找回被扼杀的提问能力.mp4
02.提问的好处-沟通多用问号,少用句号.mp4
03.什么是好提问-提出好问题的3个锦囊.mp4
04.发现问题-出现了什么问题?.mp4
05.根问题界定-发现问题背后本质问题.mp4
06.根因确认-为什么会出现这个问题.mp4
07.策略制定-怎样可以解决这个问题?.mp4
08.策略评估-选择哪个方案?.mp4
09.落实行动-如何实施行动?.mp4
10.提问框架6步法案例.mp4
11.讲事实,先说清楚你的问题.mp4
12.打开问题的结-为什么这个问题这么重要?.mp4
13.不轻易问是不是-感悟开放式问题的魔力.mp4
14.5WHY追问法-找到问题源头处.mp4
15.问题爆炸法-4步提问催生高效会议.mp4
16.聚焦目标,4步提问帮助对方梳理目标.mp4
17.认清当下问题-4步提问帮助对方理清现状.mp4
18.开启思路-探索更多选择.mp4
19.谦逊探询,诚恳反馈-坦然面对上级的不一致意见.mp4
20.虚心求教-获得上级对你想法的支持.mp4
21.多问为什么-带着好奇心提升你的洞察力.mp4
22.如果……那会怎么样-激发你的想象力.mp4
23.创新提问-多问怎么样,让想法落地.mp4
24.少说多听-对话不是一个人的独角戏.mp4
25.欣赏式探询-聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
26.亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4
27.加餐工具1-私董会,1对1沟通7步法.mp4
28.加餐工具2-企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
29.加餐工具3-高效团队塑造的6步提问法.mp4
30.加餐工具4-个人职场规划6层次提问法.mp4
第03期:管理者要成长遇到的最大挑战是什么?.mp4
第05期:业绩不佳,团队不力,如何从自身开始,主动破局?.mp4
第09期:管理者如何有效制定解决问题的方案?.mp4
第13期:管理者如何塑造高绩效团队.mp4
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