「为什么总是有人不满意,众口难调啊!」 「为什么我无论怎么激励,团队就是“死水一潭”?」 「为什么团队成员就不能多些责任心呢?」 「管多了他们烦,不管又散乱,我该怎么办?」 ......
课程简介:
公司就是团队,影响着包含团队领导者在内的每个成员的意志和行为。因此,团队的能力是公司生死存亡的核心。 「如何组织团队」,以及「如何提高团队战斗力」正是本次课程研究的重点,本课提供十个管理奇招,不仅帮你度过团队管理危机,同时教你打造战斗力爆棚的团队,成为卓越的管理者。
课程目标: 适用人群: 企业管理者 团队领导者 渴望管理能力提升者 对团队管理有兴趣者
讲师介绍:
课程特色:
精彩现场:
目录:
01.了解团队属性.mp4 01.了解团队属性.pdf 02.目标、均值与方差.mp4 02.目标、均值与方差.pdf 03.资源聚焦与心理稳定.mp4 03.资源聚焦与心理稳定.pdf 04.怎样的激励不跑偏.mp4 04.怎样的激励不跑偏.pdf 05.思考力与情商.mp4 05.思考力与情商.pdf 06.自我突破与团队创新力【完】.mp4 06.自我突破与团队创新力【完】.pdf
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