臧其超，中国营销学院院长，中国咨询式股权投融资专家 ，中国十大营销风云人物，清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授。 实战经验：曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；，曾经用2年时间创建中企文化，年营业额从零到3000万，2年时间营销团队从三人发展到上千人；臧老师从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。 营销成果：首创狼性销售精英系统训练课程，培养和树立专业的销售理念和意识，掌握有效的工作方法和销售技巧，提升销售人员的素质和业绩；首创营销管理操作班系统课程，聚焦提升营销高层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳营销路径。
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第一讲：狼性领导的特质 一、大胆、果敢、放得开 二、心境要平和，状态要巅峰 三、问题是人成长的机会和楼梯 四、停止抱怨，停止借口，停止依赖，停止等待，传播正能量 五、相信一切皆有可能 六、扭转一切，改造一切，创造一切，无中生有 第二讲 狼性领导的常见误区 一、所有的销售人员都可以把销售做好，所谓不适合的人只是上手偏慢 二、销售人员的四种风格：公关型、老实型、专家型、利益型 第三讲 营销的变革与思维转变 一、营销的四个时代 二、营销要会推，更要学会吸 第四讲 营销人员常犯毛病 一、懒散、疲惫、松散、迷茫 二、违反公司规章制度 三、销售动作混乱 四、拉帮结派，另立小山头 五、销售人员一有能力就跳槽 六、和一线领导相处不融洽 七、销售人员业绩起伏不定 【三藏语录】 “干”是第一，“学”是第二，所有的“学”都是为“干”服务的 当上老板的人是先想着要做老板，然后才具备做老板能力 一个公司的问题和公司规模成正比，公司越大问题越多 天才都是自学的，杰出都是野生的，散着养的生命力极强 你没有计划就等着被别人计划，你没有目标就等帮别人实现别人的目标 关系就是常来常往的感情互动，搞关系就是找个理由引发双方相互的欠
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