知己知彼，方能百战百胜。 一个优秀的产品经理和运营不应该只关注自身产品的成长速度，还应该去了解，去分析行业内的竞品。 馒头君与很多业内的运营和产品朋友们聊过，发现大家在做竞品分析时，最常遇到问题有这样几个： 1.不知道竞品分析要分析什么 2.不知道从哪些维度进行竞品分析 3.不知道如何把竞品分析的结果应用到自身产品上 4.缺乏竞品分析的核心方法论 5.没有一套行之有效的竞品分析模板 为了帮助童鞋们解决上述难题，本次馒头微课邀请到了拥有十余年运营经验的专家、智愉乐科技CEO赵毅，用60分钟手把手教你竞品分析4要素+6大核心方法论。这套方法论也指导过他打造了亿级用户的明星产品。 即使你从来没做过竞品分析，也可以用1小时时间掌握竞品分析精髓，
竞品分析为互联网行业各个岗位的必备基本功之一，强烈建议同学们报名参加，前100位同学报名可获得本次课程思维导图一份。 要点1：为什么要做竞品分析？对于自身的成长和公司的发展有哪些好处？ 要点2：做好竞品分析，应该从哪4个方向着手？除了去分析竞品的核心价值、用户体验外，还应该分析哪个方面？ 要点3：竞品分析的4要素是什么？对竞品进行分级有什么样的好处？ 要点4：谁来做竞品分析？如果没有经验也能做出一份比较全面的竞品分析报告吗？ 要点5：做竞品分析，最好用的6个方法是什么？ 要点6：怎样通过分析竞品的优劣势来取长补短？ 要点7：做竞品分析过程中，会遇到哪些坑？如何避免？
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